护肤冠军做洗护：韩束一次教科书式的跨品类突围

一个在护肤赛道稳居第一的品牌，杀入洗护品类需要多久？韩束给出的答案是：8 个月，从第 19 名做到榜首。

2026 年 8 月，韩束洗护登顶抖音洗发护发类目，成为该月 TOP20 中唯一 GMV 破亿的品牌（青眼情报数据，8 月抖音洗护总 GMV 28.62 亿元）。而就在今年 1 月，它还排在品类第 19 位。

这场快速突围的核心，在于韩束把护肤赛道验证过的 "内容电商 + 功效打法" 成功复用到了洗护品类。

2026 年上半年，韩束以超过 25 亿元的 GMV 蝉联抖音个人护理总榜和面部护肤赛道第一名。在抖音平台，韩束已完成 10 个品类的破亿布局，横跨护肤、男士、洗护个护等多个领域。这种跨品类运营能力，在洗护领域得到了最直接的验证 —— 从 1 月第 19 位，到 7 月第 3 位，再到 8 月登顶，每一步都踩在节奏上。

方法论的复用并非简单照搬。在洗护品类，韩束针对赛道特性构建了专属的爆品矩阵：控油蓬松洗发水、防脱固发修护洗发水、头皮护理系列、滋养护发霜四款产品分别登顶各自细分榜单，覆盖 "大众洗护、专业线洗护、修护洗护" 三大领域。这套矩阵既延续了韩束一贯的 "功效叙事"，又贴合了洗护品类的消费逻辑。

全渠道的数据印证了方法论的有效性：今年上半年，韩束洗护全渠道 GMV 同比增长超数倍。这意味着增长不只是抖音一个渠道的爆发，而是品牌整体运营能力在新品类上的系统性落地。

从护肤到洗护，韩束的这次跨品类扩张为行业提供了一个可参考的样本：当一个品牌在内容电商运营、功效产品打造、科研体系建设上形成了可复用的能力，新品类的切入就不再是 "从零开始"，而是 "降维落地"。

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